REGISTRO DE JORNADA: MESA NEGOCIADORA 22 de febrero

MESAS NEGOCIADORAS CONVENIOS DE AHORRO Y BANCA SISTEMA DE REGISTRO: AUTODECLARACIÓN 23 de febrero de 2017. Ayer celebramos nuevamente las reuniones de las mesas negociadoras de los Convenios Colectivos de Ahorro y Banca. En primer lugar, no podemos más que calificar ambas reuniones como decepcionantes, pues le correspondía a la representación patronal responder a las propuestas que por escrito habíamos presentando la representación sindical en la reunión anterior. En lugar de eso los portavoces de CECA y AEB realizaron verbalmente una valoración de los puntos de encuentro y desencuentro con las propuestas sindicales, insistiendo sobre todo que por parte sindical no habíamos realizado ninguna propuesta sobre el modelo de registro de jornada. Desde UGT manifestamos nuevamente nuestra opinión en esta materia, esta es una competencia Sigue leyendo

MÁS PROMOCIÓN PROFESIONAL, Y MÁS JUSTA

UGT PROPONE A LA DIRECCIÓN NUEVAS CARRERAS PROFESIONALES, QUE  RECOJAN LAS FIGURAS SIN REGULAR EN LA ENTIDAD 15 de febrero de 2017. A pesar de los acuerdos vigentes en Caixabank por los que se regulan las carreras profesionales, aún queda un importante número de trabajadores sin amparo de una carrera regulada. Desde UGT hemos reclamado a la dirección de la empresa una urgente regulación que de cobertura a estas plantillas. Garantías para plantillas de las DTs y Servicios Centrales, así como para los especialistas Los trabajadores destinados a estos servicios, no disfrutan del acceso a una carrera regulada, como la que existe, por ejemplo para la Banca Retail. A pesar de la alta cualificación y formación de estas plantilla, sus carreras profesionales dependen del arbitrio Sigue leyendo

RETRIBUCIÓN VARIABLE

PARA UGT ES NECESARIO NEGOCIAR Y REGULAR LOS SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN VARIABLE 8 de febrero de 2017. Como viene siendo habitual, cada mes de febrero, coincidiendo con su abono en nómina, la plantilla se encuentra con los mismos problemas derivados de la retribución variable. Una retribución carente de regulación que más ayuda a fomentar la desgana que a incentivar nuestro trabajo. Para UGT es necesario que la retribución variable también se regule en negociación colectiva. El Bonus desmotivador Pocos progresos hemos visto en el sistema de retribución variable a lo largo de los últimos años. Aunque se le ha querido dar una aparente capa de objetividad, cada mes de febrero nos encontramos con que la plantilla lo percibe como algo arbitrario, y por lo que Sigue leyendo

REGISTRO DE JORNADA: MESA NEGOCIADORA 8 de febrero

MESAS NEGOCIADORAS CONVENIOS DE AHORRO Y BANCA. ANTE LA FALTA DE PROPUESTAS PATRONALES, UGT PRESENTO LAS SUYAS 9 de febrero de 2017. Ayer se volvieron a celebrar las reuniones, en sesiones de mañana y tarde, de las mesas negociadoras de los Convenios Colectivos de Banca y Ahorro. Como ya anticipábamos en nuestra anterior circular nos correspondía a los Sindicatos hacer nuestras primeras propuestas en respuesta a la poco concreta y difusa propuesta patronal. Así sucedió en la primera reunión, la de Banca, donde los cinco sindicatos presentamos nuestras propuestas por escrito, no así en la segunda reunión, la de Ahorro, donde solo tres de los cinco sindicatos presentamos nuestras propuestas por escrito. UGT volvió a insistir en su criterio, respaldado por las sentencias judiciales y Sigue leyendo

UGTCaixabank-Aragón: ESCASEZ DE RECURSOS

UGT EXIGE A LA DIRECCIÓN ESTABILIDAD PARA LAS PLANTILLAS 5 de febrero de 2017. La política de máximo ajuste de recursos implantada últimamente por la dirección, ha generado un sobre-esfuerzo por parte de la plantilla que difícilmente se puede mantener en el tiempo. UGT ha reclamado un dimensionamiento apropiado de los centros de trabajo que sea coherente con la dispersidad geográfica que caracteriza a nuestra DT, y que no merme nuestras condiciones laborales. Sin una dotación adecuada y una mínima estabilidad en las plantillas, será aún más difícil conseguir los objetivos marcados por la dirección. Como viene siendo habitual, UGTCaixabank-Aragón se ha dirigido a la dirección de nuestra Territorial para analizar nuestro DIM (dimensionamiento de plantillas) y su ajuste con la realidad que desde esta Sigue leyendo