NEGOCIACIÓN CENTROS IN TOUCH (4)

LA EMPRESA NO TIENE CLARO NADA SALVO AHORRAR 15 de febrero de 2018. En la reunión celebrada hoy, la dirección ha vuelto a cambiar de rumbo y estaría dispuesta a analizar de nuevo el plus de horario singular. No obstante retira su propuesta de carrera profesional intermedia (entre carrera por antigüedad y carrera de GC1), a cambio de tasar un mínimo del 8% de GC1, alcanzable en el plazo de 18 meses. Estas no non maneras de negociar Para UGT no es aceptable esta nueva forma de negociar en la que tras lanzar un borrador de acuerdo, la empresa lo retire y lo cambie por unas propuestas peores. Esperemos que esto sea una anécdota fruto de la descoordinación entre departamentos de la empresa, más que Sigue leyendo

ENCUESTA DE CLIMA LABORAL 2018

PARA MEJORAR LAS CONDICIONES LABORALES BASTA CON QUERER HACERLO 14 de febrero de 2018. Otra vez más, la empresa está llevando a cabo una encuesta de clima laboral, bajo el principio de confidencialidad y anonimato, con el que poder evaluar el estado de nuestro clima laboral. Para UGT, aun siendo positivo este tipo de herramientas, la mejora de las condiciones laborales se logra si se quiere mejorarlas, porque a pesar de hacer esta encuesta regularmente, la percepción de deterioro del clima laboral se acentúa día a día. Lo acertado de este estudio dependerá en gran medida de dos factores: Una participación amplia Una participación sincera Entendemos que la confidencialidad y anonimato de las respuestas están garantizadas, pero hay circunstancias que perjudican seriamente esta garantía: La Sigue leyendo

NEGOCIACIÓN CENTROS IN TOUCH (3)

ÚLTIMA HORA: LA EMPRESA HA RETIRADO EL PLUS FIJO DE 4000 A CAMBIO DE UN  VARIABLE DE 2500 8 de febrero de 2018. La empresa ha presentando un nuevo enfoque en su propuesta de Acuerdo para los Centros In Touch, proponiendo una carrera inferior a la de GC1 a cambio de retirar el plus de jornada partida (4000) y modificarlo por un bonus target de 2500. En la jornada de esta tarde, la empresa ha hecho un resumen del estado de la negociación en la que iguala el horario a lo acordado para los oficinas store. Ha negado la posibilidad de aplicar en estos centros la carrera de GCs, aunque ha ofrecido una carrera acelarada para todos los integrantes, que empezaría en nivel XII y Sigue leyendo

Castilla y León: PLANTILLA AGOBIADA

UGT EXIGE A LA DIRECCIÓN TERRITORIAL EL FIN DE LOS REPORTES DIARIOS Y COMPROMISOS POR VENTAS 7 de febrero de 2018. La consecución de una magnífica cuenta de resultados avala la trayectoria profesional de la plantilla de Caixabank, que, una vez más, ha vuelto a dar la talla sobradamente. Este éxito incuestionable debería servir para atemperar la actitud de algunos responsables que continúan maltratando a la plantilla y dudando de su valía. La capacidad de los trabajadores de nuestra DT está más que demostrada, y huelga seguir trabajando con el permanente aliento en el cogote de quien acaba molestando y entorpeciendo el trabajo diario. Carta de un compañero ¡Ya no puedo más ! Anonadado me he quedado al ver la cuenta de resultados de mi Sigue leyendo

NEGOCIACIÓN CENTROS IN TOUCH (2)

POSICIONAMIENTO DE UGT 5 de febrero de 2018. En la pasada reunión del 29 de enero, UGT trasladó su posicionamiento en cuanto a la negociación de los Centros In Touch, en la que debe alcanzarse necesariamente una voluntariedad garantizada, unas compensaciones suficientemente atractivas, un horario conciliable y planes de carrera acordes al trabajo desempeñado. Ubicación del acuerdo Los centros In Touch son servicios centrales con una función de apoyo a la Red Comercial. Hoy en día están trabajando con unas condiciones no reguladas, y en algunos casos, junto a otros compañeros de otros departamentos cuyas condiciones laborales sí lo están, sobre todo en cuanto a jornada partida y compensaciones. Para UGT las condiciones de referencia deben ser, de partida, las alcanzadas en otros acuerdos similares Sigue leyendo