Estoy seguro y convencido que vamos a llegar a acuerdos”, decía el CEO en la Junta de Accionistas. Si, hace solo unos días.

Pues si eso era así, hoy hubiera sido un buen momento para empezar a ver esas intenciones. Sin embargo, todo lo contrario, hoy la Dirección, como muestra de su “buena voluntad”, ha realizado movimientos tan insignificantes que solo podemos calificar como un insulto a la plantilla.

¿Dónde está la voluntad de acuerdo? No podemos ver voluntad cuando siguen sobre la mesa:

  • 8.291 despidos forzosos
  • Recortes generales en nuestras condiciones laborales
  • Rebajas de todos los acuerdos laborales: Store, InTouch, clasificación de oficinas, carreras profesionales, consolidación del cargo/nivel a los 48 meses, etc.

Parece que la voluntad de acuerdo de la Dirección se basa en:

  • Despedir y usar una empresa de recolocación
  • Despedir y recolocar en empresas de grupo
  • En que el 60% de las salidas sean de 52 años o más, en lugar del 50%. (Accede aquí al cuadro de propuestas de salida y resto de propuestas de la dirección)

Como puede verse CaixaBank hace caso omiso al requerimiento del Ministerio ya que se mantiene inmovilista en sus propuestas y quiere financiar los despidos quitando salario a la plantilla.

Esta Dirección no entiende que, si realmente quiere llegar a un acuerdo, lo primero que debe hacer es retirar de la mesa los despidos forzosos y el querer arrasar con todo. Además, deben presentar una propuesta seria de homologación – la que hay sobre la mesa supone que no hay homologación real hasta dentro de 5 años… ¿se hará lo mismo con la suculenta subida salarial del presidente? Si quieren acuerdo, bajen de su burro.

#TodxsSomosCaixaBank este jueves 20 de mayo a las 19h nos vemos:

COMUNIDAD AUTONOMAPROVINCIA DE LA CONCENTRACIONLUGAR CONCENTRACION (NOMBRE EDIFICIO + DIRECCIÓN)
CASTILLA LA MANCHATOLEDODT CASTILLA LA MANCHA – Av. General Villalba, 3
CANARIASTENERIFEDT CANARIAS – Plaza del Patriotismo, 1
CANARIASLAS PALMASEDIFICIO ANTIGUA CAJA INSULAR DE CANARIAS – Calle Triana, 20
ANDALUCIASEVILLASEVILLA – Marcha desde las Setas hasta la DT ANDALUCIA OCCIDENTAL Calle Sierpes, 85
ANDALUCIAGRANADAEL CUBO – Av. Fernando de los Rios, 6
ANDALUCIAMALAGADT ANDALUCIA ORIENTAL – Calle Liborio Garcia, 10
COMUNIDAD VALENCIANAVALENCIADT COMUNIDAD VALENCIANA – Calle Pintor Sorolla, 2
NAVARRANAVARRADT EBRO – Av. Carlos III n 8
CATALUNYABARCELONASERVICIOS CENTRALES – Av. Diagonal, 621-629
RIOJALOGROÑOEdificio Miguel Villanueva, 9
BALEARSMALLORCADT BALEARES – Av. Alexandre Rossello, 40
PAIS VASCOBILBAODT NORTE – Gran Vía Lopez de Haro, 23.
MURCIAMURCIADT MURCIA – Calle Escultor Francisco Salzillo, 23
CASTILLA Y LEONBURGOSDT CASTILLA Y LEON – Casa Cordon, 2
MADRIDMADRIDTORRES KIO – Paseo de la Castellana, 189
CASTILLA Y LEONAVILAOFICINA PRINCIPAL AVILA – Plaza de Sta. Teresa de Jesus, 10
CASTILLA Y LEONSEGOVIAPlaza del Azoguejo
ASTURIASOVIEDOOFICINA 5857 – Calle Uria, 8

Resumen propuestas dirección :

 

PROPUESTA INCIAL EMPRESA

PROPUESTA EMPRESA 19 MAYO

Despidos

8.291 personas

8.291 personas. Recolocación en empresas del grupo con extinción laboral en CaixaBank de 500 personas. Mantenimiento de salario y antigüedad.

Grupo 1

  • =>63 años

20 días/año (tope 12 mensualidades)

Grupo 2

  • 58-63 años 
  • 15 años de antigüedad
  • pago fraccionado 50% SR hasta los 63 años + CESS
  • se descuenta paro y subsidio
  • 57-63 años (a 31-12-2021) 
  • 15 años de antigüedad
  • pago fraccionado 50% SR hasta los 63 años + CESS

se descuenta paro y subsidio

Grupo 3

  • 55-58 años
  • 15 años de antigüedad
  • indemnización 50% SR x4 (2 anualidades)
  • 55-56 años (a 31-12-2021)
  • 15 años de antigüedad

indemnización 50% SR x4,5 (2,25 anualidades)

Grupo 4

  • <55 años
  • 25 días de SR / año (tope 18 mensualidades)
  • <55 años

30 días de SR / año (tope 20 mensualidades)

SR

Salario Regulador: sólo salario fijo, sin variable ni de otra naturaleza

Criterios afectación

Adscripción voluntaria con excepciones:

    • Por superarse el excedente definido en cada ámbito funcional y territorial.
  • Evitar desequilibrio generacional: no se aceptarían las que supongan que más del 50% de las salidas fueran de más de 50 años.
  • Puestos críticos según razones organizativas, perfil profesional, etc. 

Todo se mantiene. 

Únicamente modifican que para evitar desequilibrio generacional: no se aceptarían las que supongan que más del 60% de las salidas fueran de 52 años o más.

Salidas forzosas

De no alcanzar el excedente señalado funcional y territorialmente, la adscripción sería por criterio de meritocracia según las EPC de los últimos años además de competencia, idoneidad, polivalencia

Las personas en EIC (29/6/2016) están afectadas directamente

Ninguna modificación por parte de la dirección

Medidas de acompañamiento (art. 41).

Se plantean en tres ejes: flexibilidad, ahorro de costes y previsión social

 

Flexibilidad

Ahorro de costes

a) Eliminación rigidez de las Store, InTouch y BusinessBank:

Flexibilidad

  • cupo máximo
  • cupos parciales cada provincia
  • cupo máximo plantilla centros InTouch
  • contratación externa si quedan desiertas las vacantes
  • eliminación del plus de hls si salario > 50000 eur y 1500 para <50000
  • eliminación del plus de cargo 2025
  • eliminación progresividad pérdida del plus
  • eliminación de la aceleración de carrera en estos centros
  • adscripción forzosa cuando no hay voluntarios
  • adscripción forzosa de vacantes en ámbitos con plantilla excedentaria en un radio de 75km

b) Flexibilización del sistema de clasificación de oficinas 

Eliminación de la figura de subdirección/2º responsable.

Consolidación del cargo/nivel cada 48 meses.

Rebaja de un Nivel.

c) Red rural

  • Sólo sostenible si es menos rígida y más barata
  • Redefinir concepto red rural >10000hab
  • Subdirector no obligatorio
  • Oficinas no clasificadas
  • Eliminación de cupos modalidades s1 s2 y v
  • Flexibilizar tipologías s1 y v y eliminación restricciones participar en campañas
  • Ampliar modelo clientes de las S2 de 1800 a 2000

Integrar la figura del Ofibus

d) Pase de todos los GCII a GCI

e) Eliminación de la cobertura de bajas y vacaciones

Medidas de ahorro de costes

  • Ayuda Hijos: Complemento personal consolidado, pero desaparición a futuro
  • Reducción de 1500 € en la Mejora Salarial Caixa para niveles IV a XII y de 3000 € para niveles I, II y III
  • Eliminación de las pagas (defunción, natalidad…)

Previsión Social Complementaria

  • Prestaciones definidas causadas, revalorización fija a partir enero 2022 del 0,20% anual
  • Mix equilibrio prestaciones por riesgos en capitales en lugar de rentas (pendiente concretar) con tope de 100.000 €
  • Aportaciones de jubilación:
    • mantenimiento para todos los colectivos actuales a título personal
    • nuevas incorporaciones 4% anual: 3% a cargo de la empresa y 1% a cargo del empleado/a.